我很荣幸进入这么好的公司，很幸运能遇到这么重视人才培养的老板。我会加倍珍惜这机会，充实自己，充分展示自己的才能。

   公司的人才年龄层次决定我们年轻人必须迅速成长起来，独当一面，接过老前辈的接力棒，做好传承，使企业稳步发展，不因年龄脱节而有所损失。其次要团结协作，集思广益。对于工作不足，我感觉更多的应该是协调帮助，而不是指责埋怨、推卸责任。要多些理解多些沟通，理性地做好自己的工作，维护整个大局。最后但也最重要的就是学以致用。实践才是检验真理的唯一标准，要将在老前辈身上的经验和自己的专业知识结合起来用在实际过程中。作为一位后备管理者，多站在领导的角度看问题，把事情做好，让领导放心，让领导满意，更好地服务于振龙这一大集体。

张峰峰